luchando para hacer frente al entorno comercial posterior al Brexit
Los reguladores del Reino Unido están luchando para hacer frente al entorno comercial posterior al Brexit debido a la «mala preparación y planificación», ha encontrado una investigación del comité de la Cámara de los Comunes.
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Casi dos años después de que el Reino Unido dejara la Unión Europea, todavía hay escasez de veterinarios, toxicólogos, abogados y economistas para lidiar con el nuevo estatus del Reino Unido como «tercer país», según el informe del comité de cuentas públicas, Regulando después de la salida de la UE.
Se advirtió que una reducción del 40 % en todo el gobierno, si se implementa, «haría que los modelos regulatorios actuales fueran insostenibles» sin cambios en la legislación.
«La mala preparación y planificación del gobierno se han combinado con las realidades políticas internacionales y el resultado es la exposición de los consumidores y empresas del Reino Unido a mayores riesgos y costos», dijo Dame Meg Hillier, la diputada que preside el comité.
El comité, que tomó pruebas detalladas de las agencias de alimentos, competencia y productos químicos, descubrió que los reguladores estaban dando buenos pasos hacia el trabajo con sus homólogos internacionales.
Sin embargo, también señaló el efecto en la industria y los consumidores después de la pérdida de acceso a los sistemas de datos de la UE.
La Agencia de Normas Alimentarias (FSA) ha perdido el acceso completo al sistema de alerta rápida de la UE sobre alimentos y piensos, que proporciona información sobre alertas de seguridad alimentaria a los Estados miembros, señaló.
La falta de membresía en el régimen regulador de productos químicos de la UE, Reach (registro, evaluación, autorización y restricción de productos químicos), costará aproximadamente 800 millones de libras esterlinas para replicarse en un régimen solo en el Reino Unido.
«Los reguladores están tomando medidas para mitigar estos problemas, pero en algunos casos las alternativas consumen más tiempo y es probable que aumenten los costos con el tiempo», advirtió el informe.
El informe del comité encontró que los reguladores no podían contratar y retener suficiente personal calificado en el régimen posterior al Brexit, con el comercio de productos agrícolas particularmente afectado debido a la nueva certificación veterinaria necesaria para las exportaciones.
También advirtió de los peligros para la industria agrícola si se promulgaran los recortes contenidos en la revisión de gastos del año pasado.
Una reducción en el número de veterinarios «tendría un impacto significativo en la industria cárnica», que no puede poner en el mercado productos que van desde salchichas hasta chuletas de cordero sin una firma veterinaria.
Si bien se han hecho esfuerzos en algunos sectores, como la pesca, para centralizar la carga de la burocracia, el informe encontró que, 21 meses después, la escasez de veterinarios seguía afectando a los productos agrícolas.
En otoño de 2021, la FSA tuvo que poner en marcha medidas temporales para garantizar que pudiera contratar a suficientes funcionarios calificados para desempeñar su papel ampliado, según el informe.
También señaló que la Autoridad de Competencia y Mercados (CMA) estaba «competiendo con el sector privado para reclutar y retener abogados y economistas de competencia, mientras que tanto la FSA como el Ejecutivo de Salud y Seguridad estaban «luchando por reclutar toxicólogos experimentados en número suficiente».
Añadió: «Los reguladores y los departamentos de políticas ahora deberían identificar el impacto de los posibles recortes en el riesgo regulatorio y establecer dónde se necesitarían cambios significativos en el modelo regulatorio para mitigarlos».
Hillier pidió a los reguladores que «laboren juntos en formas de abordar la pérdida de acuerdos de cooperación regulatoria con la UE, y en seis meses esperamos un informe de progreso sobre cómo se están llevando a conocer los acuerdos establecidos en el acuerdo de comercio y cooperación».
El desarrollo de estrategias regulatorias a largo plazo después del Brexit «ha sido lento y la dirección futura sigue sin estar clara», dijo.
Por ejemplo, la unidad de asesoramiento de subvenciones de la CMA, que ofrecerá asesoramiento crítico a las empresas que trabajan bajo el nuevo acuerdo comercial, no debía estar operativa antes de octubre de 2022.
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Pasarán dos años antes de que se completen la infraestructura y los procesos de TI posteriores al Brexit de la HSE y la FSA no tendrá controles completos de importación de alimentos de alto riesgo hasta finales de 2023.